Competencies
Meine fachlichen, prozessbezogenen und menschlichen Kompetenzen bringe ich je nach Anforderung in drei Arbeitsfelder ein: Executive Coaching, Führungkräfteentwicklung sowie Organisationsberatung. Aus meiner Sicht unterscheiden sich diese im Fokus teils sehr deutlich, doch sind sie komplementär. Sowohl die Einzelberatung als auch die Qualifizierung von Führungskräften braucht ein Verständnis von organisationalen Zusammenhängen und wird auf die strategischen Anforderungen bezogen. Eine strategische Neuausrichtung oder gar eine organisationale Erneuerung braucht im Change Management die Einzelberatung und oft auch die Qualifizierung. Somit arbeite ich immer mit Menschen und an der Organisation.
Executive Coaching
Anlass und Anliegen liegen hier oft nicht nah beieinander. Darum bin ich in der Einzelberatung von oberen Führungskräften mit einer Bandbreite an Themen befasst rund um Führung, Führungswechsel, Führen und Kommunizieren im Change. Konflikte und unsichere Entscheidungssituationen sind immer Thema. Oft geht es um das Auftreten und Sprechen in neuen Situationen, vor einer fremden, einer herausfordernden Zuhörerschaft. Besondere Schwerpunkte sind die Unterstützung vor, während und nach Auslandseinsätzen, sowie bei multikulturellen und virtuellen Teamentwicklungen, insbesondere bei Joint Ventures, Fusionen oder Übernahmen.
Internationale Führungkräfteentwicklung
Viele meiner Kunden bilden ihre Führungskräfte mittlerweile auf internationaler Ebene fort. Für diese oft mehrmoduligen Qualifizierungen unterstütze ich sie sowohl konzeptionell als auch in der Durchführung. Mein thematisches Spektrum umfasst: systemische und symbolische Führung, Strategieentwicklung, Change, Innovationsmanagement, Dialogrhetorik, interkulturelle Kommunikation und Konfliktmediation, multikulturelle Teamentwicklung sowie virtuelle Kooperationen.
Meine Beratungsprojekte fokussieren:
- Beratung von Leitungsteams in systemischer Strategieentwicklung und -umsetzung bei der strategischen Neuausrichtung bzw. Transformationen, Entwicklung von Bereichs- oder Funktionsstrategien, Entwicklung und Veränderung von Führungskultur und in Veränderungsprozessen
- Interkulturelle Kompetenzentwicklung von Organisationen und Personen im Rahmen von Internationalisierungsprozessen und Diversity Management, Beratung und Unterstützung bei der Auslandsentsendung und Rückkehr von Mitarbeitern und ihren Familien, virtuelle und multikulturelle Teamentwicklung, interkulturelle Konfliktmediation
- Strategische Internationale HR-Entwicklung im Hinblick auf zunehmende Internationalisierung sowie die Anforderungen eines internationalen Talent Managements
Darüberhinaus biete ich Supervision und Fortbildung für Menschen in helfenden Berufen sowie angehende Trainer und Organisationsberater.
I provide services in three areas: Executive Coaching, Leadership Development, and Organizational Consulting. Their focus differs considerably, yet they complement each other. Both coaching and qualification of leaders requires an understanding of organizational interrelations /coherences and needs to be related to strategic requirements. Strategic reorientation or transformation require individual coaching and often qualifications as an integral part of change management. Thus I always work with people and the organization.
Executive Coaching
Here, cause and concern are not always close. When consulting top managers I work within a wide range of topics around leadership, leadership transition, leading and communicating change. Conflicts and uncertainties in decision making are always an issue. Frequently, clients are concerned with rhetorical effects and impressions when dealing with new situations or when they face unknown and challenging audiences. Key competencies help before, during and after international assignments. They are also an asset when you develop multicultural and virtual teams, particularly in the context of joint ventures, mergers and acquisitions.
International Leadership Development
Many of my clients qualify their management at an international level. I offer conceptual design as well as implementation of such programs. My topics consist of: systemic and symbolic leadership, strategy development, change, innovation management, dialogical rhetoric, intercultural communication and conflict mediation, multicultural team development and virtual cooperation.
My consulting projects focus on:
- Consulting management teams in systemic strategy development and implementation for strategic reorientation or transformation, developing departmental or functional strategies, change management, development and change of leadership culture
- Developing intercultural competencies in organizations and of people in contexts of internationalization and diversity management, helping employees and their families before, during and after international assignments, developing virtual and multicultural teams, intercultural conflict mediation
- Strategic international HR development with respect to the increasing internationalization and the need for international talent management
In addition I offer supervision und qualifications for human service professionals, trainers and consultants.